新冠肺炎疫情，让每一个国人揪心不已。 多措并举推进疫情防控工作 疫情之初，中国沈酒集团在医学专家的指导下，迅速建立了完善的疫情防控管理体系，成立了由公司董事长沈鸿林为组长的疫情应对处置领导小组，并制订实施《关于新冠肺炎预防工作实施方案》。 在疫情爆发的第一时间，中国沈酒集团就暂停了中国沈酒庄与沈子国酒庄两个旅游景区的营业，严格落实员工排查和健康检查制度、值班值守和疫情报告制度，设立隔离室，储备防疫物资，制订应急处置预案。   凝心聚力 上下齐心 共渡难关 远在菲律宾西尔曼大学攻读博士学位的沈鸿林董事长时刻关注着国内疫情的发展和公司防控工作的进展落实情况。国外的网络信号很差，时常只有2G、3G，他却还是克服困难，尽可能及时地了解着疫情相关情况。近一个月来，沈鸿林董事长多次召开视频会议，就疫情防控工作作出重要指示，要求集团上下迅速行动，把疫情防控作为当前压倒一切的重大政治任务来抓。  沈鸿林董事长在菲律宾远程视频会议 “国内疫情发展到什么程度了？中国沈酒的经销商、客户、沈酒员工及家人们是否安康？团队是否稳定？全国各区域市场面临什么困难？疫情期间公司的品牌运营模式应该怎么定位？......”由于要兼顾读博课程，沈鸿林董事长常常在凌晨三、四点钟，还在与国内通话讨论公司的各项防控工作。 化危为机 沈酒将展露新面貌 在国内多家企业已经陆续复工的情况下，中国沈酒集团为最大可能地保障经销商、客户、员工及家人的健康，依旧继续延长假期的政策，但中国沈酒前进的脚步却不能停歇。疫情期间，中国沈酒集团在沈鸿林董事长的带领下，筹备已久的国酒商学院正式运营，并请公司高层管理人员与多位专业人士有针对性地为员工们开展培训。沈鸿林董事长再三强调，相信有党中央和各级党委、政府的坚强领导，有全国人民的共同参与，疫情结束的时间不会太长，这是一个积淀企业力量的好时机。要沉心静气，抢抓当前新冠疫情特殊期间提升企业内部力量的时机，力争在疫情结束后展现出全新沈酒面貌。 疫情的蔓延，会让市场出现一段时间的营销停滞期，中国沈酒的核心经销商朋友们也关注着公司的状态。在了解到沈鸿林董事长的一系列前置性市场思考与有条不紊的品牌战略部署后，他们反而对中国沈酒更加有信心了。新冠疫情对企业来说就是磨刀石，也是检验器；既是挑战，更有机遇。经销商朋友们纷纷表示，相信中国沈酒在战“疫”过程中做出的一切积极作为，都将为未来的发展储备基础性能量，他们有信心！ 疫情当下，中国沈酒集团一手抓防控，一手抓发展。坚决响应党委政府的号召，扎实做好防控工作，与全国人民同甘苦、共进退，切实履行一家优秀民营企业的责任和担当。同时，中国沈酒集团一直保持积极正面的心态，以切实可行的新措施，迎接疫情结束后恢复性增长的新曙光。 文：徐涵 |
