汪俊林青花郎成都会议掷地有声:狼性团队回来了,郎酒有底气有信心让商家赚到更多钱

来源:郎酒集团 作者:郎酒集团 发表时间:2019-06-15 14:44

    仲夏时节,绿树荫浓。6月13日-14日,青花郎川渝大区、中原大区2019年销售工作会在成都举行,郎酒集团董事长汪俊林掷地有声表示:狼性团队回来了,郎酒有底气有信心让商家赚到更多钱。这是青花郎继西安会议后召开的第二场会议,明确青花郎改革转型思路及动作,正式启动川渝、中原大区业务PK大赛。


△ 郎酒集团董事长汪俊林

    会上,汪俊林董事长发表讲话,部署青花郎改革转型战略,以下为其讲话实录(根据录音整理,有删节):

    今年5月青花郎出厂价格上涨,这背后最深层次的涨价底气来源于两个方面:

    一、品质保障

    目前,郎酒已拥有优质酱酒年产能3万吨,优质酱酒储存量已达13万吨。未来几年,郎酒酱酒年产量将达5万吨,储量将突破30万吨。今年郎酒酱酒销量控制在1万吨以内,从2020开始,每年增加2000吨,其目的就是要保证品质。

    生产、储存都是为确保品质,青花郎高品质实实在在。

    二、品牌张力

    今年3月郎酒庄园开园以来,高端人士、白酒爱好者纷纷前往“打卡”。郎酒庄园将成为白酒行业第一庄园、真正的庄园。

    今年年初我承诺的两件事正稳健推进:第一件是全力提升产品品质。郎酒今年将会成立郎酒研究院,对原料采购和生产、制曲、酿造、储存、勾兑等方面,进行信息化智慧化全方位研究。接下来,郎酒将安排相关工作,逐步告诉消费者一个真实的郎酒。第二件是管好价格。坚决清退破坏价格体系的商家和郎酒员工,现已取得阶段性成果。从今天起,销售队伍只减不增,商家质量持续优化。

    社会要发展,企业要壮大,必须进行积极改革,不断调整自己,只有观念改变,才能行动改变。这次会议是青花郎改革与转型的关键节点,对销售队伍、经销商都提出了更加严格的要求。郎酒要有四强,强在品质、强在品牌、强在队伍、强在经销商,要长期培养扶持一批优质商家,要达到这一目标,就必须严格管理,要干掉不努力、不守规矩的人和商家。    

    随着中国经济发展的崛起,高端酱酒需求量越来越大,而优质酱酒产能紧缺,茅台年产能5万吨、郎酒年产能3万吨。品质一流的郎酒,需要与一流的商家合作,品质好的产品一定会紧俏,希望大家珍惜郎酒。

    今天,业务区PK大赛火爆开局,大家看到郎酒的狼性团队又回来了,郎酒三大目标一定会实现:

    1、在白酒行业内具有重要地位。

    2、与赤水河对岸的茅台各有特色,共同做大高端酱酒市场。

    3、把郎酒庄园打造成白酒爱好者的圣地、一个世界级庄园。

    郎酒有底气、有信心,让商家赚到更多钱。


△郎酒集团董事长汪俊林(左1),股份公司副总经理、销售公司常务副总经理、青花郎事业部总经理陈建伟(右1)向川渝、中原大区PK大赛授战旗


    会上,股份公司副总经理、销售公司总经理梅刚,股份公司副总经理、销售公司常务副总经理、青花郎事业部总经理陈建伟作主题发言。川渝大区总经理张磊、中原大区总经理李平分别带领销售团队上台宣誓,并签订业务PK战书,汪俊林、陈建伟分别为2个大区授予战旗。



△川渝大区、中原大区PK大赛宣誓


    郎酒集团党委书记李明政、副总裁傅熙茗,郎酒股份副董事长汪博炜、监事会主席王宗杰、副总经理罗文伟等郎酒集团、郎酒股份公司、郎酒销售公司管理团队参加会议。来自川渝大区、中原大区的经销商和销售人员近700人参会。



    本文来源于微信公众号“郎酒集团”
 

编辑:百说
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